计划与执行两张皮
禅道拆任务，Excel 记工时——两套数据永不对齐。周五复盘靠回忆。
先搞清楚团队在周级别工时管理上到底卡在哪，再决定做什么。
禅道拆任务，Excel 记工时——两套数据永不对齐。周五复盘靠回忆。
「这周还能装多少？」每周重复计算，易出错，更消耗耐心。
纯前端工具，清了缓存就归零。用得越久，焦虑越大。
产品边界：只做周级别的工时规划与记录——不做项目管理，不做团队协同。
周级别场景父 + 子两级覆盖 90% 需求。多一层嵌套，多一层认知成本。克制比堆叠更需要判断力。
先定容量、再装任务、超了立刻提示。把判断时机从事后检查移到事前决策。
计划和记录共用同一任务结构，天然可对比。不需要导出 Excel 再 VLOOKUP。
JSON 备份 + Excel 导出 + 每日自动备份——用户敢往里面放真实数据。
左侧配置 + 统计，右侧任务列表，一屏完成所有操作。
7 天矩阵表格，点击即编，实时汇总对比。
一键备份恢复，跨设备迁移无障碍。
把「容量是否够用」「是否超出预估」变成一眼能懂的视觉信号。
蓝 = 正常消耗 · 绿 = 预留缓冲 · 橙 = 接近上限
先看还剩多少时间，再决定往里放什么。
超额提示发生在用户还来得及改的时候。
同一套任务模型，不需「翻译」就能对比。
任务名、工时、优先级全部行内改。在高频场景里，每次弹窗打断的累计伤害远超校验的收益。
红黄绿蓝四色覆盖所有工时状态，扫一眼即知，比读「已完成目标的 115%」快一个数量级。
拖到空白 = 提升层级，拖到任务 = 改变归属，拖到垃圾箱 = 删除。三类操作一个交互模式。
自动备份、JSON 导出、跨设备迁移——没有这些，用户不敢往里放真实数据。V2 就上了。
二级任务 + 拖拽 + 基础工时计算。先验证这件事值不值得做。
7 天统计表格 + 考勤 + Excel 导出。规划 + 记录形成最小闭环。
周规划 + 数据联动 + 完成率跟踪。打破计划与执行的数据断层。
自动备份 + 导入导出 + 跨设备迁移。从「能用」到「敢长期用」。